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  当前,建立“容错机制”有特别的时代合理性。十八届三中全会上,中央作出了“全面深化改革”的重大决定,标志着中国的改革将向纵深延续。经过四十年的改革开放,好吃的“肉”都吃完了,剩下的都是难啃的“骨头”。这样的背景下,如果没有“大破大立”的勇敢精神和“敢为人先”的远见卓识,很难趟过改革事业的“深水区”。

  然而,问题也就出现了。改革事业的艰难度越大,“做事”干部出错的可能性也就越高。虽然人们常说“人非圣贤孰能无过”,但这只是情理上的宽慰,实践中,随着“全面从严治党”的扎实部署,“赏罚分明”是干部考核的应有之义,“出了错”的干部不得不面临不利后果。于是,部分干部开始畏首畏尾,举起“多干多错、少干少错、不干不错”的工作信条,生怕“一失足成千古恨”。

  建立容错机制最重要的就是确定容忍什么“错”?须知,容错机制是勇于任事的干部们的“护身符”,但绝不是“免死金牌”,不能什么“错”都“容”。这里的“错”应当是工作方法层面的不恰当和工作效果层面的不显著。这种“错”是每个人都可能发生或碰到的,是“出错”干部们主观上想避免的。但是,如果碰了“党的纪律”“政治规矩”“法律法规”等红线,这样的错误非但“容”不了,更要“一票否决”。

  如何执行“容错机制”也很关键。是否适用“容错机制”对一名干部及其负责的工作有重要影响,不可不慎重。从公开性和权威性考虑,是否适用“容错机制”的决定权不能赋予涉事干部的同级组织部门,而应由上一级决定,并要采取“层层报批”的方式。组织部门虽然具体负责“容错机制”工作,但也要与监察、宣传等部门密切联系,从而获得容错对象的完整信息,进而作出正确合理的决定。

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