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什么是网络报销系统

  最近听朋友说他们公司在用安财网络报销系统,还蛮好用的,我想问下网络报销系统到底是什么?还有其他企业在用网络报销系统吗?用的是什么网络报销系统?谢谢了~...

  最近听朋友说他们公司在用安财网络报销系统,还蛮好用的,我想问下网络报销系统到底是什么?还有其他企业在用网络报销系统吗?用的是什么网络报销系统?谢谢了~

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  展开全部该系统有传统报销衍生发展而来,传统的报销方式已经不能适应企业发展的现状和管理需求,预算报销系统的出现是会计电算化在企业全面推动的有利补充,扩大了企业信息化的范围,提高了内部管理层次,极大的改善了现有财务对费用控制的模式。现在预算报销软件的出现和十几年财务软件的出现一样具有时代意义。

  网上报销是基于Internet的财务报销流程。在这一 流程下,员工可以在任何时间、从任何地点提交财务报销申请,领导可用数字签名的方式在任何时间、任何地点进行业务审批,财务部门对原始凭证审核无误后,自动生成记账凭证,并可以通过网上银行进行支付。

  展开全部网络报销系统 会计电算化在中国的发展已有十几年的历史,随着信息化的进步,财务软件系统日渐成熟稳定,广大财务工作者对财务软件的使用也普遍接受,大部分企事业已经把财务软件作为工作中不可缺少的工具,就像当初会计使用算盘一样。(见图一)

  如今,财务软件的发展也推动了企业对信息化的需求不断提高,财务软件已经远远不能满足管理的需要,其中费用支出控制就是目前企业最为关心的一个财务环节,大部分企业还是使用着传统的手工管理方法,费用报销一直手工操作,预算人为控制。

  传统的报销方式已经不能适应企业发展的现状和管理需求,预算报销系统的出现是会计电算化在企业全面推动的有利补充,扩大了企业信息化的范围,提高了内部管理层次,极大的改善了现有财务对费用控制的模式。现在预算报销软件的出现和十几年财务软件的出现一样具有时代意义。

  让我们一起来回忆下传统报销的整个过程,忙忙碌碌的报销人员赶回公司填着报销单,因为只能在公司才能填制报销单,找到单据填完后,又急急忙忙的去找部门领导签字,部门领导看着报销单,找出预算执行情况表,因为有些费用公司规定有预算控制,查着有无报销内容超出预算,报销人员拿着部门领导签完字的单据,又跑去找老总签字,老总可不好找,趁着老总在赶紧把字签了,最后送到财务审批,财务审查后让报销人员等着领款通知,在报销过程这么顺利的情况下,报销人员也花了近两个小时的时间。假如签字过程不顺利或者单据填写不合格,那就只能花费更多的时间了。如果集团费用支出金额庞大,报销时间地点又比较集中,可以想象财务的压力是多么的大。由此可见,传统的报销方式的很多缺陷使得很多大中型企业费用管理所不能满足需求:

  1.报销单据不规范,费用支出合理性不能控制,报销相关规定不能即使查询,导致出错率较高,影响个人报销和部门财务核算,而且效率低下,字迹模糊者更不易辨认。

  2.原始单据纸质形式保存,无法查询、汇总、做多年数据分析比较,报销同时不能查询历史相关数据。

  3.传统的报销方式不能实现远距离填制报销单,报销时间容易集中,大量工作堆积在财务审核和核算,造成工作积压,不利于工作优化

  4.各级审批人在审批单据时由于时间、地点因素不能快速通过,有时在某一审批节点会停留很长时间,甚至需要报销人员来来回回奔跑很多部门,报销周期过长,员工抱怨,领导烦琐。

  5.如有项目或费用预算控制,传统报销模式只能人工同时翻看预算情况表和报销单据,挨个查询,在报销业务复杂的企事业单位,此项工作严重的占用了大量的时间精力。

  6.财务会计需要把每次报销业务做成财务凭证,此后记账工作才能发挥财务软件的优势,但是由于报销数量众多,业务繁杂,还需要审核原始发票,同时需要粘贴,然后在财务系统录入凭证,难免出错,而且错误难以发现。

  7.单位费用支出规则和预算制度无法强制遵守,常常因为个人因素不能很好贯彻执行,

  8.传统的报销方式没有把在途的报销或借款业务(也就是报销人员已经提交,但未完全审批结束的业务)纳入预算体系,造成预算余额数据和预算支出数据缺乏科学性和合理性。

  以上只是一些比较容易发现而且真实存在的现象,在全额预算支出单位和大型集团企业尤为突出,采用网络报销系统势在必行。国际上一些大型集团和国内知名企业早已实行网络报销模式,并且获得了很好的实际效果。国内的网络报销系统生产商中科普达也已经推出了安全、先进的预算报销系统,并且与用友、金蝶、ORACLE等软件结合,达到报销业务、财务记账一体化,极大的提高企业财务费用管理的效率。

  预算报销系统的应用价值体现在三大功能部分,一、预算功能,二、报销功能,三、分析功能。

  1.统一规范预算支出制度,为企业预算管理措施得以有效实施提供基础平台,提高会计信息质量。

  2.促进财务业务数据有效结合,加强部门之间信息沟通,控制费用支出合理性,严格执行预算情况控制,达到管理协调统一。

  3.全程实时费用动态监管,掌握费用支出流向,真正实现“事前预算控制,事中财务核算,事后报表分析”。

  4.提供动态的预算执行控制和预警机制,各级领导可以随时监督执行支出情况。

  1.系统协助领导由“被动式管理”向“主动式管理”转变,各级主管可以在任何时间集中签批,实现企事业费用支出多级主动监督和审批。

  2.在项目管理方面,通过预算报销系统能合理监督项目费用支出分配结构情况和项目费用支出时效性。

  3.规范借款报销单据格式,在填写时进行容错控制,使得填单出错率大大降低,同时系统对于项目支出明细进行有效性检查

  4.系统自定义审批流程,用户能够动态的对审批流程进行查看,并即时关联查询到报销单据,报销单据提交后会通过邮件的方式和短信方式向后续审批节点进行自动通知。

  5.财务自动生成记账凭证,大大减少会计手工填写的错误率,简化财务记账工作量,提高财务工作效率。

  1.预算报销系统数据实时更新,保证数据准确线.多年预算数据、支出数据对比分析,趋势分析

  推荐于2016-11-03展开全部网上报销是基于Internet的财务报销流程,在这一流程下: 员工可在任何时间、任何地点提交费用报销申请;

   领导可用数字签名的方式在任何时间、任何地点根据预算控制、历史报销情况,进行审批;

   财务部门对原始凭证审核无误后,系统自动生成记帐凭证,并可通过网上银行进行付款。

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